Le sens du dialogue :le blog de la modération experte et de la préparation des décideurs.

Transition écologique, logement indigne, réformes structurelles… certains dossiers sont des champs de mines. Ma mission de modérateur est d'être votre filet de sécurité : Rendre intelligible l'expertise technique. Permettre la contradiction sans laisser place au chaos. Garantir que la vision stratégique reste le cap, malgré la houle. La clarté est la politesse des experts. Elle est aussi l'assurance de votre crédibilité.  Un débat complexe à sécuriser ? Contactez-moi  pour un premier diagnostic. 

En 25 ans d'animation et plus de 1000 événements à mon actif, j'ai vu des salles se lever, des tons monter et des consensus s'effondrer. En Bretagne comme ailleurs, les sujets de transition énergétique, d'aménagement ou de réformes sociales cristallisent les passions. Pourtant, le conflit n'est pas une fatalité : c'est un signal qui, s'il est bien régulé, devient un moteur de compréhension mutuelle. 1. La préparation : le conflit se gère avant le direct La réussite d'une table ronde complexe ne se joue pas le jour J, mais en amont. Ma méthode repose sur un travail individuel avec chaque intervenant. L’objectif :  Identifier les "zones de friction" avant qu'elles n'explosent sur le plateau. La valeur ajoutée :  Construire une trame qui intègre la contradiction plutôt que de chercher à l'étouffer. Un public qui se sent entendu est un public qui reste respectueux. 2. Posture du modérateur : l'équilibre entre neutralité et autorité ...

Les organisateurs d'un événement le vivent : des mois de préparation, de questionnements, de recherche d'intervenants, d'adaptations et de multiples détails à régler font que le jour J est finalement... le plus simple. Savez vous qu'il en est de même pour l'animateur ? Le succès, c'est à dire la qualité de l'événement tient en deux mots : ingénierie de contenu. La réussite d'un congrès, une concertation, une table ronde, se joue à 80% en amont : 1. comprendre les attentes, les objectifs des organisateurs 2. diagnostiquer les non-dits et les éventuels points de blocage 3. structurer le fil rouge et la fluidité des échanges 4. anticiper les relances pour garder le public en éveil 5. sécuriser les intervenants par des entretiens préparatoires, et un réel soutien. C'est comme en jazz: il est facile d'improviser le jour J, de s'adapter, quand la ligne, le cadre, la technique sont déjà clairement en place. L'à-peu-près est un luxe que les déc...

25 ans. 1 000 événements. Et toujours la même adrénaline avant que le micro ne s’allume. Passer du journalisme à la modération de débats complexes ne s’est pas fait en un jour. C'est un chemin de 25 ans au service de la parole publique, des ministères aux collectivités, des entreprises aux organisations syndicales et professionnelles. Ce que ces deux décennies m'ont appris ? La réussite d’un événement ne tient pas à la beauté du plateau, mais à la sécurité des échanges: - Sécurité pour l'organisateur : qui sait que le timing sera tenu et le climat maîtrisé, même en cas de forte tension. - Sécurité pour l'intervenant : qui se sent soutenu, briefé et valorisé, quelle que soit sa position. - Sécurité pour le public : qui repart avec une information claire, une synthèse juste et le sentiment d'avoir été entendu. Aujourd'hui, je continue de mettre cette double culture, médiatique et pédagogique, au service des décideurs qui refusent de laisser leurs événements au...

Recruter, vieillir, se déplacer, s’installer… Les besoins en logement ne se résument plus à des chiffres. Ils racontent des parcours de vie. Au Carrefour de l’Habitat en Mayenne, organisé par ADIL 53 - Agence Départementale d'Information sur le Logement deux sujets ont concentré l’attention des acteurs locaux : Logement et activité économique, Habitat et vieillissement Quelques enseignements clés des ateliers : Des besoins de plus en plus liés à l’emploi Jeunes actifs, apprentis, intérimaires, salariés en mobilité : la demande porte sur des solutions rapides, meublées, temporaires ou évolutives, souvent en lien direct avec les bassins d’emploi. Le parc existant comme première réponse Logements vacants, réhabilitation, reconversion, accueil chez l’habitant, habitat léger : des leviers immédiatement mobilisables, à condition d’une coordination forte entre acteurs. Un partenariat économie / habitat à structurer Collectivités, bailleurs, entreprises, Action Logement : les échanges m...