Media training: mieux comprendre les journalistes pour faire passer votre message

Et si l’interview devenait un levier, plutôt qu’un risque ?

S’exprimer dans les médias n’est pas (seulement) un exercice de communication. C’est un moment de vérité.

Pour un dirigeant, c’est l’opportunité d’incarner sa vision, de porter un cap, de faire entendre une expertise ou une conviction. À condition d’être préparé.

C’est précisément ce que recherchent les dirigeants que j'accompagne :
- mieux comprendre les attentes et les contraintes des journalistes,
- ajuster la forme sans trahir le fond,
- identifier leurs points d’appui personnels pour faire passer un message clair,
- éviter les erreurs qui ouvrent des portes qu’on préférerait laisser fermées,
et, pourquoi pas, découvrir qu’une interview bien menée peut devenir un exercice plaisant.

La méthode employée n’a rien d'un formatage. Elle repose sur une conviction simple : un bon message n’est efficace que s’il ressemble à celui qui le porte.

C’est aussi ce que les journalistes attendent : des interlocuteurs clairs, sincères, directs. Ce qu’ils appellent “un bon client”.

Vous vous demandez si vos interviews et prises de parole méritent un nouvel élan ? J'accompagne des dirigeantes et dirigeants, porteurs de projets, élus, scientifiques, sportifs... avec succès depuis 2009. Parlons-en.